富易堂

1月26日，富易堂会展2021年度工作总结暨2022年工作部署大会在山东新闻大厦召开。会议对富易堂会展公司2021年度工作成果进行了总结与表彰，对2022年重点工作进行了动员与部署，进一步统一思想认识，明确任务指标，压实工作责任，为全面开启2022年公司创新发展新征程吹响号角。公司副总经理宋春辉主持会议，总经理张旭作年度工作报告，董事长刘宗奎发表讲话。

2021年，富易堂会展全面贯彻落实集团重点工作部署，克服疫情反复下各种不确定因素，团结一心、勇于拼搏，全年运营服务各类展会项目14场，超额完成年度经营任务指标，知名度、美誉度、影响力得到进一步提升；2022年，面对新形势、新机遇、新挑战，富易堂会展将全力以赴，用奋斗起好步，以实干开新局，锚定目标、对标超越，确保顺利完成全年各项任务指标。

会上，公司董事长刘宗奎作指导发言，总结分析2021年公司工作的成绩与不足。对公司2021年各项工作成果给予肯定的同时，要求大家要客观清醒的认识工作中的差距与不足，直面问题、解决问题。针对新一年的工作部署，他提出，要通过“五个加强”来确保实现公司2022年各项重点工作：一是要加强队伍的工作作风建设；二是要加强人才引进力度；三是要加强目标导向与政策配套；四是要加强公司体制改革力度，拓展公司事业平台；五是要加强公司文化建设。最后，他强调，各项重点工作要责任到人、提前谋划，齐心协力推动公司及协会事业发展迈上新台阶。

总经理张旭作《2021年工作总结暨2022年重点工作部署》的报告，全面总结回顾了公司2021年度工作成果，总体部署了2022年度重点工作计划，并宣读了主要负责人分工。在过去的一年里，公司重点项目实现创新突破，先后高质量完成第二届中国国际文化旅游博览会招商招展、运营执行工作，山东参展第十七届深圳文博会项目；新项目多点开花，创新实施“纪录小康工程”山东主题展，首次竞标承担山东参展全国版权博览会工作，首次竞标承担山东参展中国国际服务贸易博览会工作，参展评分名列全国前茅；服务水平稳步提升，顺利服务齐鲁国际车展、齐鲁购车节、山东高考咨询会等9场展览；创新普洱茶营销策略，实现经营突破；智慧展览不断完善，“文旅优选商城”正式上线；持续创新人才梯队建设，公司管理成效显著；完成更名增资，稳妥推进各项工作。

报告明确了2022年富易堂会展年度经营目标。2022年，富易堂会展将全力推进与省文化产业发展协会的一体化运作；全力做好第三届中国国际文化旅游博览会项目，争办山东参展第十八届深圳文博会项目；做好自办展项目品牌延续工作；提升展览服务水平，推进展会标准化、智能化、数字化建设；创新开拓新项目，提升公司展览业务的支撑能力；多措并举破解普洱茶项目发展瓶颈；调整公司管理模式，加强人才梯队建设；积极探索公司资本运作新模式。

为激励先进、表彰优秀，大会还举行了2021年度“新人之星”“优秀员工”“优秀主管”奖项的颁奖仪式。

会议最后，全体富易堂人在迎新春游戏中互动分享、增进情感，积蓄2022年接续奋斗的力量。

时序更替，万象始新。面对全年各项指标任务，富易堂人将秉持“开局即决战、起步即冲刺”的态度，踔厉奋发、笃行不怠，以饱满的精神状态踏上新征程！

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